Você é gestor de uma linha produtiva e está com a equipe tendo dificuldades para cumprir as metas de produção? Então confira algumas dicas que podem ajudar a destravar as operações

Unidade produtiva saudável é igual a saúde dos gestores e colaboradores. Por isso, cumprir as metas de produção na indústria é importante não apenas para a empresa em si, mas também para todos os profissionais envolvidos na linha de produção.

Com tamanha responsabilidade no seu dia a dia, muitos gestores de produção acabam enxergando a palavra “meta” como algo desafiador, muitas vezes até assustador. Porém, com metas bem-definidas, acompanhamento dos processos e uma equipe comprometida, tudo se torna mais simples.

A Orion Equipamentos Industriais traz aqui algumas dicas fundamentais que devem fazer parte da rotina de toda fábrica. Confira!

Importantes indicadores de desempenho na indústria

Antes de tudo, é fundamental conhecer os principais indicadores de desempenho utilizados pela indústria. Assim, é possível definir metas que realmente façam sentido para os objetivos da empresa. Dentre esses indicadores, podemos citar:

• Nível de utilização da capacidade instalada;
• Quantidade de produtos produzidos;
• Produtividade homem/hora;
• Tempo de inatividade.

O Número de Horas Trabalhadas na produção é outro importante indicador. Ele revela a quantidade de horas necessárias para concluir uma atividade em um determinado número de horas. Caso o número de horas esteja muito elevado, é preciso reavaliar os processos envolvidos na atividade para otimizar o desempenho.

Etapas para o cumprimento das metas de produção na indústria

Aqui estão 6 passos essenciais que ajudarão você a cumprir as metas de produção na indústria:

Planejamento eficiente

Antes de iniciar a produção, é importante que a empresa estabeleça metas claras e realistas. Isso inclui definir as quantidades de produção, os prazos de entrega e os recursos necessários. O planejamento preciso permite que a empresa preveja possíveis problemas e encontre soluções antes que eles ocorram.

Otimização de processos

É crucial que as empresas identifiquem e corrijam os gargalos de produção, a fim de aumentar a eficiência e a velocidade da linha de montagem. Além disso, é importante monitorar constantemente os processos para identificar áreas de melhoria contínua.

Treinamento de funcionários

Funcionários bem treinados são a chave para o sucesso da produção. É importante que eles entendam claramente suas responsabilidades e estejam capacitados para realizar suas tarefas de forma eficiente e segura.

Comunicação clara

A comunicação eficiente é fundamental para o sucesso da produção. É importante que todas as partes envolvidas, desde a gerência até a equipe de produção, estejam envolvidas e informadas sobre o progresso e as metas de produção. Isso garantirá que todos trabalhem juntos em direção ao mesmo objetivo.

Investimento em tecnologia

A tecnologia está constantemente evoluindo e ajudando a aumentar a eficiência da produção. Investir em tecnologias avançadas, como automação e robótica, pode ajudar a aumentar a velocidade e a qualidade da produção, além de reduzir os custos.

No entanto, de acordo com a Confederação Nacional da Indústria (CNI), mais da metade das indústrias brasileiras estão atrasadas em seus investimentos em tecnologia. Algo que reduz a produtividade no setor.

Plano de Manutenção eficiente

Fundamental para manter a produtividade e a competitividade em qualquer indústria, o Planejamento e Controle de Manutenção é um conjunto de ações que visam aumentar a disponibilidade, a confiabilidade e a controlabilidade dos processos, proporcionando: redução de riscos que possam ocasionar parada na produção; diminuição no tempo médio entre falhas; menor tempo para reparos; dentre outros benefícios.

Conte com a Orion para ajudar a cumprir as metas de produção na sua indústria

Como vimos, cumprir as metas de produção na indústria exige planejamento eficiente, otimização de processos, treinamento de funcionários, investimento em tecnologia e comunicação clara. Seguindo esses 5 passos, as empresas serão capazes de alcançar seus objetivos de produção de forma eficiente e rentável.

A Orion se destaca no fornecimento de soluções industriais, monitoramento e controle de variáveis de processo, atrelando tecnologia e inovação na busca pela otimização da produtividade. Fale com a gente e conheça em detalhes nossas soluções que podem ajudar sua empresa a crescer.